农业协会立项报告

2018年8月18日00:46:46农业协会立项报告已关闭评论

前 言一、项目内容二、项目背景三、项目意义四、项目运作方式五、项目经济效益、评价分析六、项目实施进度计划七、发展前景前 言党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,小康社会不仅是一个经济概念,还是一个社会范畴。对一个地区而言,如果没有广大农民的生活质量的提高和生活方式的改变,就难以构成整个社会的小康生活,因此解决“三农”问题是从中央到地方各级党委、政府的一项重要任务。随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和我国加入WTO,市场竞争日趋激烈,分散的农户资金少、水平低,农产品价格长期低迷,在市场竞争中的劣势地位明显体现出来,农民增长难度加大。在这种现实条件下,只有推动农村经济制度和经济组织创新,加快农业由靠土地资源扩张的外延增长方式向集约经营土地资源内涵型增长方式转变,由土地密集型向技术密集型转变,提高农民的组织化程度和农业产业化程度,增强农产品的市场竞争能力,加大科技要素在农业生产中的比重,延长农业产业链,才能加快农民增收致富的步伐,实现和发展好农民的根本利益。为实现上述目的和任务而成立的北京朱家湾农业产业协会依托在本地投资运营的互润农业产业生态园项目,重新审视地位本地区农业产业结构,将农业产业向区域化、功能化、多元化拓展,发挥为农户家庭经营提供组织、协调、服务的作用,增强农民抵御市场风险的能力,通过农副产品深加工企业的带动和联接,实现农业产业经营主体与市场的联接,提高农业产业生产的组织化和专业化程度,最终解决农民增收问题。一、项目内容(一)项目名称 北京朱家湾农业产业协会(二)承办单位 由北庄镇域内果园承租户、畜牧养殖专业户、种植专业户联合承办。(三)项目选址 密云县北庄镇朱家湾村互润农业产业生态园内,拟建设面积600平方米。(四)北京朱家湾农业产业协会业务范围:1、提供农业产业有关技术指导、新技术、新品种推广。2、农产品加工销售。3、农产品收购。4、旅游开发、人才、技术、资金引进及协调管理。5、带领农民开发和进入农产品市场,促进农业增效、农民增收。6、服务企业,按照互润集团加工农产品要求,组织农民生产加工采购。(五)机构设置1、本协会最高权利机构是会员代表大会,选举产生理事会并由其负责选举产生会长、副会长、秘书长等人选。2、下设农副产品分会、果品分会、养殖分会、旅游分会、蜂产品分会、财务部、办公室七个分支机构。二、项目背景(一)北庄及周边地区农业发展状况从上世纪90年代起密云县委、县政府制定并实施水源区发展战略,提出畜牧强县和旅游强县的发展目标,北庄等一些库北乡镇大力实施荒山开发及水利富民战略以及退出传统粮食生产工程,全县几百万亩荒山被改造成条田,几十万亩耕地退出了单一的小麦、玉米种植模式,栽上了板栗、仁用杏、苹果、梨等经济林木,形成了山、水、林、田、路的综合网络配套,并通过实施农业综合开发、节水灌溉工程使林果及种植作物的面积扩大了30%,农作物产量提高了约25%,以北庄镇为例,2008年该镇果树达到了65万株,有3000亩土地退出了传统粮食生产,干鲜果品总产量256万公斤,近几年建设了养殖小区42个,奶牛存栏达到了2400头,产鲜奶600万公斤,羊2.5万只,年出售肉鸡130万只,养殖柴蛋鸡3万只,建流水养鱼小区8个,年产鲟鱼、虹鳟鱼24万公斤。农业产业结构调整的框架已初具成型。农作物种植面积扩大了,产量提高了,畜牧养殖数量增加了,但随之而来的是农副产品销售问题摆在了广大农民面前,受信息来源闭塞、销售渠道不畅通、农产品科技水平低等因素制约导致农民经营成本增加,盈利降低,农业增产农民却没有实现增收的目标,在这种条件下迫切需要一个组织来架起农民通向市场的桥梁和纽带,使农民利用好现有的农业资源,获得最佳的经济效益。2002年北京互润(国际)食品集团有限公司通过对密云地区农业结构状况考察,最后选址在北庄镇朱家湾村投资6000万元、占地300多亩,兴建互润农业生态园项目,该项目的建设与当地农业资源形成了互补,使农产品的市场得到了拓展。但是作为一个大型企业如果同成千上万的个体农户进行市场交易,将耗费大量的精力和经营成本,也同样需要一个组织来同企业与成千上万的农户群体进行双向对接,来解决企业与一家一户农民交易存在的诸多问题。在这种条件下,北京朱家湾农业产业协会应运而生。(二)北京朱家湾农业产业协会依托的龙头企业——互润(国际)食品集团有限公司发展状况。北京互润(国际)食品集团有限公司是一家集食品研究、生产、销售于一体的民营食品加工企业,拥有员工2000余人,年收入达2亿元。公司依托自身所具有的食品营养强化专业技术,开发出营养藕粉、葡萄糖、蜂蜜、果泥果酱、脱水蔬菜、保健品等六大系列百余种产品在全国30个省市进行销售,与全国23000余家超市、卖场、连锁店、商场、药店保持了良好的业务往来。该集团公司在国内拥有30家独立注册的公司和香港注册公司,产品遍布全国并远销欧美、澳洲、日本、香港等国家和地区。2002年投资建设的互润农业生态园一期工程即将完成,矿泉水、蜂蜜、果泥果酱、口服液四个大型生产加工车间已经进行了试生产,该企业以市场为导向通过开发适应国内和海外市场需求的果蔬系列产品和争创鲜活农产品的品牌,将推动北庄及周边地区乡镇农村经济的发展和农业产业结构调整,借助北京朱家湾农业产业协会使北庄及库北地区几千家农户通过种植、养殖、搞民俗旅游走上小康之路。三、项目意义朱家湾农业产业协会以互润集团为依托,以富民为目标,通过协会带农户形成一种新的经济技术组织新模式。会员入会自愿、退会自由,内部建立健全各项规章制度,充分发挥提供信息和服务、调剂资金、技术指导和培训,代表农户与企业交易、谈判等职能,互润集团将给予协会一定的资金和技术支持。协会不以营利为目的,通过市场运作,解决一家一户农产品难以进入市场的问题,通过对会员的协调服务、宣传动员、组织培训来推进农户间的分工协作,逐步改变资源配置在农户中平均分配现象,加快土地资金向优势产业集中,促进农村生产力要素的合理配置,协会承接农户和企业两个群体为双方服务,为保护农户起到支撑作用,降低农民与企业合作的风险,减少农户单独与公司交易所发生的经营成本,统一全体会员的购销价格,防止同行间的恶意竞争,对部分种植产品将统一购进种子、肥料等生产资料,争取优惠价格,降低生产和市场成本;企业通过协会下订单完成定购任务,并由协会对其会员进行更直接和有效的监管,节省时间资源和人力成本,降低交易成本。四、项目运作方式北京朱家湾农业产业协会,根据互润集体对产品的不同需求,由其下属5个分会根据农产品生产方式、经营渠道的不同来采取订单农业、签订购销合同、协议市场收购价等灵活多样的形式为会员和企业双方服务。(一)农副产品分会1、杂粮生产 在总会的领导下,根据互润集团年初制定的杂粮品种、数量、质量、类型的销售计划,承接订单,将定购任务,按照协会会员承包租赁土地面积和会员所掌握的技术水平,将订单分解至本协会的会员,与会员签订种植收购协议。在本镇范围内不能满足订单需求的情况下,发展其他乡镇的协会会员。在杂粮生产加工过程中,农户必须按照合同规定的种植要求进行操作,协会将统一种子、肥料、生产用药,保证生产出的杂粮为绿色有机食品,来拥护和塑造互润的绿色农产品品牌,协会将定期组织会员进行生产技术培训,在作物生产的不同时期派技术人员对农户给予技术指导,了解掌握会员的生产状况,按企业的销售计划安排组织会员向互润公司出售加工好的杂粮产品,再由公司进行分散包装,向市区内的超市和直营店配送。杂粮主要涉及豆类、玉米、高粱、谷子等本地区农民易种植的作物品种。2、蔬菜生产 (1)蔬菜种植和收购。 年初,由企业向协会提供本年度加工脱水蔬菜、淀粉、酱菜等产品所需的土豆、胡萝卜、白菜、大萝卜等蔬菜数量、品种、时间需求订单,由协会来组织本地区农户种植和向外省进行收购,蔬菜质量达到企业要求。互润集团与北庄等村签订了协议,返租倒包1000亩土地开发为互润种植园,种植绿色有机蔬菜,供游客参观和向超市配送,实施“从市场到餐桌”的监管体系工程,这些蔬菜种植农户也都由协会进行统一管理。(2)豆腐加工。协会根据公司每天向市区配送1000包豆腐计划,在本地区组织挑选出300户农民为公司加工豆腐,对这300家农户按互润公司加工豆腐的工艺要求进行生产操作间改造,统一器具规格和操作流程,每户每天加工4包豆腐,在规定的时间内运送到指定地点,由协会协调公司向市区统一配送,这300家豆腐加工户由协会统一管理。(二)果品分会 协会根据企业加工计划,于年初同本地区承包种植仁用杏、苹果、梨、桃、板栗等果树承包户签订收购合同,在本地区货源不充足的情况下,向周边乡镇及外埠寻求货源,按协议价收购农户产品或寻求当地林果协会来加盟协调运作。密云地区仁用杏现已进入初果期,协会将重点解决仁用杏种植户的销路问题,吸收它们加入协会,让种植户无后顾之忧。(三)养殖分会 年初,协会根据互润公司加工保鲜奶及市区直营店需要柴鸡、鱼、鸡蛋等鲜活农产品的市场需求,计划向养殖农户下达订单,组织不同养殖会员承担养殖任务,满足公司对养殖农副产品数量、质量和品种的需求。(四)蜂产品采购分会 互润公司蜂蜜加工项目年需加工提纯强化性蜂蜜和纯天然花种蜜5000吨,整个密云地区年产量不足3000吨,协会将在密云和全市及河北省范围内为公司组织货源,推动蜂产品养殖的发展。(四)旅游分会 北庄镇党委、政府于2001年就确立了农业观光休闲旅游产业发展战略,投资1000多万元打造了“两山一川”的整体环境,根据密云东线旅游发展规划,确定了“两山、一川、四线、三个集散地”的发展目标,重点发展观光、采摘、垂钓、民俗旅游为一体的综合旅游产业,互润农业生态园的建成拓展了北庄镇的旅游发展空间。互润集团将于2008年启动观光休闲农业区、文化古街和大岭金水潭景区开发工程,总投资为2000万元,设旅游接待区,占地34亩,建超市1000平方米,冷库1个,仓库2000平方米,建2000平方米停车场1个,租用农户果园建大型采摘园1000亩,建旅游采摘点500个,加上2008年农委立项的3个采摘园,北庄镇采摘园面积将达到3000亩,北庄镇的旅游将农业观光休闲旅游向食品工业旅游、绿色生态旅游、红色旅游(大岭三县联合政府旧址开发)、民俗旅游、参与性旅游、文化旅游等多层次扩展,开发多群体的旅游市场,成立旅游协会就是为每天到互润生态园参观的500—1000名游客进行协调指导(互润集团已购买20辆大客车,在生态园一期工程完工后每天组织500—1000名北京市民免费乘车就餐到北庄来参观)提供全方位服务。五、经济效益分析北京朱家湾农业产业协会是随着农业产业结构调整力度加大,蔬菜、果品、畜产品、民俗旅游发展即将成为主导产业,以农产品加工龙头企业需求为目标,架起农户与市场的桥梁为目的,成立的一种新的经济组织形式,协会依托互润集团,解决当前一家一户做不了、做不好的事情,并让会员获得良好的收益,以农户自愿和民主为原则,建立起自主经营、独立核算、自负盈亏、自我积累的运行机制,来实现农户增收、企业盈利、协会发展的总体目标。经初步测算,北京朱家湾农业产业协会正常运作后将为本地区农民增加收入1.054亿元。1、杂粮生产加工:互润集团2008年在市区的几百家超市、直营店需豆类、高粱、玉米渣、小米等杂粮100万公斤,种植面积为5000亩,按每公斤3元收购价计算,农民杂粮收入为300万元。2、蔬菜种植:企业每年需加工脱水蔬菜和配送鲜菜总量为5000吨,品种为大白菜、胡萝卜、土豆、大萝卜等品种,种植面积为1000亩,按每吨收购价为800元计算,农户种菜收入为400万元。3、豆腐加工:企业每天向市区配送1000包豆腐(50000公斤)全年需要量为1500万公斤,按每公斤2元计算农户加工豆腐收入将达到3000万元。4、果品:企业年需红果5000吨,苹果5000吨,仁用杏5000吨,板栗1000吨,桃、李子5000吨,其他果品3000吨,总量为2.4万吨,按平均每吨收购价为900元计算,农户总收入将超过2000万元。5、畜牧养殖:(1)柴蛋鸡:企业年需柴鸡蛋60万公斤,按每公斤5元计算,年收入为300万元,此项可带动1000只养殖规模的养殖户100家。(2)牛奶:企业年需鲜奶2500吨,按每吨1200元计算,年收入为240万元,可发展奶牛养殖350头,养殖户为30户。(3)鲜鱼:企业游客垂钓及配送鲜鱼年需10万公斤,按每公斤10元计算,年收入为100万元。(4)蜂蜜:企业年需要5000吨,密云地区仅能提供3000吨,按每吨4000元计算,年收入1200万元。6、发展旅游:按全年接待20万游客计算,每名游客在不住宿的情况下按消费100元计算,全年综合收入为2000万元;另外能够带动全镇500家农户搞民俗旅游,按每家年收入2万元计算,全年民俗旅游收入为1000万元,全年旅游综合收入将达到3000万元。通过以上测算,北京朱家湾农业产业协会将带动北庄及周边乡镇农户增收1.054亿元。六、项目实施进度计划2008年1月开始筹划运作,召开会员大会,成立理事会,制定起草并通过协会章程,选举会长、副会长、秘书长、监事会成员及建立相关分支机构。2008年3月正式履行协会职能,与互润集团进行衔接,开展业务。七、市场预测及发展前景北京朱家湾农业产业协会采取依托互润集团带动农户的经营运作方式,坚持利益共享建立产业化经济共同体,充分利用互润集团在北庄镇建立农业产业生态园的机遇建立起农户、协会、企业相互捆绑,互为支撑的经济组织形式,带动2000多家农户发展绿色种植养殖、特色林果和农业观光民俗旅游农业项目向纵深发展,能够为本地农民增收1亿元,有效地拓宽了服务领域、强化了社会化服务,提高了农民进入市场的组织化程度,增强了农产品市场竞争力,有效地架起了企业、农户与市场间的桥梁,加快了农业产业化步伐,通过进行农产品新技术推广;对会员进行指导和培训,提高了农户的基本素质,加快了农技推广速度,提高了农产品科技含量和经营效益,降低了总体生产经营成本。北京朱家湾农业产业协会将随着互润生态园项目的正常运营而不断完善和发展壮大,按照互润集团发展规划,到2008年底生态园全部建成后年销售收入达到3.5亿元,届时协会将带动农民增收1.8亿元,并借助互润品牌来不断提升自身的知名度和影响力,实现把北庄及周边乡镇农业产业化做大作强的目标,让更多的农民通过农业生产经营而过上真正的小康生活。北京朱家湾农业产业协会2008年1月