情况报告怎么写,他总结了一个套路!

2018年8月4日22:13:01情况报告怎么写,他总结了一个套路!已关闭评论

来源:秘书部落

学员

我们公司三月份才成立,现在有四个项目正在进行,集团让报送,项目情况。主要有三个方面,一是项目落地数,二是项目季度推进进度,三是人事费用率。我是把四个项目分开,然后按照要求写,还是怎么写?主要我们现在的项目推进基本在手续,政府手续。

江雪老师说:建议可以从以下几个方面入手:

一、给报告概括总结一个标题,一般是主标题+副标题

如:逢山开路 遇水搭桥

——***全力推进四大项目

很多人不写标题,直接就是“***汇报材料”,标题是一篇汇报材料的主体和文眼,读者一看就能抓住材料主旨。

二、总起开篇,总领全文如

***支行在上级行的指导帮助下,于1月18日开始正式对外营业,到今天是半年零15天。作为一家新设机构,开业以来,我支行始终紧紧围绕上级行的管理目标和支行的经营目标,围绕“夯实客群、特色经营、整章立制、文化引领、带好队伍”这一工作思路开展经营管理工作。下面就上半年的经营管理工作及下半年的工作计划报告如下:

这是以前我单位刚成立后半年工作汇报,可以参考。

三、接下来正式内容,根据您单位的情况一般分以下几部分:

(一)单位基本情况

因为您单位刚成立,上级需要知道相关情况,老单位就不需要了,一般包括人员结构情况,员工士气,新单位要为上级招好人,管好人,用好人。

(二)项目基本情况

1、总述项目情况,再分述。建议用表格形式,一目了然。

2、您单位在推进落地这些项目的工作举措,一、二、三…..要列清楚,这是单位的工作亮点、重点,最好举例说明。

(三)项目推进存在的问题

1、项目推进存在什么样的问题和困难;

2、您单位面对这些问题提出了怎样的措施;

3、需要上级单位提供什么样的帮助。

四、另外一块工作就是人事费用的使用情况,单位是如何管理的,是否建立相关规章制度等,目前缺额有多少等等。

五、最后是总结上文,对项目推进充分的信心,对困难高度重视,全力以赴完成各个项目工作。

以上几点建议仅供参考。